Guías
Construye un sitio web nuevo de $10,000 para tu negocio usando AskEleven
Un sitio web completo, con calidad de agencia, para tu negocio: estrategia, mapa del sitio, textos y diseño, construido con tu Empleado de AskEleven y publicado en tu propio dominio.
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Qué vas a construir, y cómo funciona esto
Vas a correr el mismo proceso que corre una buena agencia, con tu Empleado de AskEleven haciendo el trabajo de producción y tú haciendo el trabajo de juzgar. La división del trabajo importa. Tu Empleado redacta, estructura y revisa rápido y sin ego. Tú decides qué es cierto sobre tu negocio y qué se siente bien. Ninguno de los dos debería hacer el trabajo del otro.
La secuencia es fija: primero descubrimiento, luego mapa del sitio, luego textos de una página a la vez, luego dirección de diseño, luego revisiones, luego publicación. Resiste la tentación de saltarte pasos. Cada paso alimenta al siguiente, y la forma más común de que estos proyectos salgan genéricos es empezar por el diseño antes de que alguien haya decidido qué necesita decir el sitio.
Cada prompt de abajo está escrito para pegarse tal cual, con partes entre corchetes que tú llenas. Pégalos en un chat con tu Empleado uno a la vez, lee lo que regresa y no avances hasta que pondrías tu nombre en ello.
Antes de empezar: reúne cuatro cosas
Una sesión corta de recolección, antes de cualquier prompt. Todo lo demás en esta guía sale más rápido y mejor si estas cuatro cosas existen en una sola carpeta que tu Empleado pueda ver.
- Tus activos de marca. Archivos del logo (los originales, no una captura de pantalla), los colores de marca que ya uses, fotos de tu negocio, tu equipo y tu trabajo. Si ya tienes una descripción de una línea que usas en facturas o perfiles sociales, inclúyela. No te preocupes si esto va flaco; el descubrimiento llena los huecos.
- Tu oferta, escrita sin adornos. Un párrafo por servicio o producto: qué es, para quién es, cuánto cuesta o cómo funciona el precio, y qué pasa después de que alguien dice que sí. Con viñetas está bien. El lenguaje de marketing no hace falta y de hecho aquí estorba: esa parte la escribe el Empleado.
- Tres sitios de competidores. Las URLs de tres negocios contra los que compites o que admiras. De cada uno, una frase sobre qué hacen bien y una sobre dónde se quedan cortos. Esto le da a tu Empleado una vara de calidad concreta y un mapa de a qué no debe sonar.
- Tu mejor cliente, descrito. Piensa en un cliente real del que quisieras tener diez más. Escribe un párrafo corto: quién es, cómo te encontró, qué le preocupaba antes de comprar y qué dijo después. Ese párrafo va a moldear más del texto final que cualquier otra cosa que entregues.
Pon todo en una carpeta de tu espacio de trabajo compartido, o pégalo en el chat cuando el prompt de descubrimiento lo pida. Quince minutos de recolección aquí te ahorran horas de revisiones vagas después.
Paso 1: El prompt de descubrimiento
El descubrimiento es una entrevista, y tu Empleado la conduce. El prompt de abajo lo establece explícitamente: le prohíbe saltar a producir y lo obliga a hacer las preguntas que haría un buen estratega. Pégalo y responde con honestidad y detalle. Las respuestas cortas y reales le ganan a las largas y pulidas.
Vamos a construir un sitio web completamente nuevo para mi negocio, trabajando paso a paso. Tu primer trabajo es solo descubrimiento. No escribas nada de texto para el sitio ni propongas páginas todavía. Entrevístame como lo haría un estratega de marca senior: hazme preguntas una a la vez, espera mi respuesta antes de la siguiente y profundiza cuando mi respuesta sea vaga. Cubre al menos: qué hace el negocio y para quién, cómo nos encuentran hoy los clientes, qué les preocupa antes de comprar, por qué nos eligen sobre las alternativas, qué queremos que haga un visitante en el sitio y qué tono se sentiría equivocado para nosotros. Adjunté activos de marca, una descripción sin adornos de nuestra oferta, tres sitios de competidores con notas y una descripción de nuestro mejor cliente. Léelos primero y deja que moldeen tus preguntas. Hazme entre ocho y doce preguntas en total, y luego detente.
Qué esperar: una entrevista de verdad, una pregunta a la vez. Las buenas preguntas van a ser incómodas de una forma útil: "qué dicen realmente los clientes cuando te recomiendan" es más difícil y más valiosa que "qué servicios ofreces". Si las preguntas se sienten como un formulario, dile que apriete más.
Cuando termine la entrevista, pide el resumen:
Ahora escribe un brief de descubrimiento con todo lo anterior: una declaración de posicionamiento de un párrafo, nuestras tres pruebas más fuertes, una descripción del visitante principal y qué necesita creer antes de contactarnos, la única acción que el sitio debe impulsar, y una lista corta de palabras y frases a evitar porque suenan como todos los demás en nuestra industria. Que no pase de una página. Este brief es la fuente de verdad para cada paso que siga, así que di las cosas sin adornos en lugar de con ingenio.
Qué esperar: un brief que podrías entregarle a cualquier redactor o diseñador. Léelo con ojo crítico. Si alguna línea te hace pensar "eso no somos del todo nosotros", arréglalo ahora, en el brief, diciéndole a tu Empleado qué está mal. Cada página de texto va a heredar lo que dejes pasar aquí.
Paso 2: El prompt del mapa del sitio
Ahora decide qué páginas existen y qué trabajo hace cada una. La mayoría de los sitios de negocios pequeños necesita de cinco a ocho páginas. Más no es mejor; cada página extra es otra cosa que mantener honesta y actualizada.
Usando el brief de descubrimiento como fuente de verdad, propón un mapa del sitio para el nuevo sitio. Por cada página dame: el nombre de la página, su slug de URL, el único trabajo que esa página debe hacer, la única acción que debe impulsar y dos o tres viñetas sobre qué contiene. Mantén el sitio tan pequeño como honestamente pueda ser; si dos páginas están haciendo un solo trabajo, fusiónalas. Luego señala la única página que más importa que quede bien, y di por qué. Preséntalo como una lista simple, no como prosa.
Qué esperar: típicamente una página de inicio, una página por servicio principal (o una página combinada de servicios), una página de nosotros y una de contacto; más, cuando se lo gana, una página de trabajos, resultados o testimonios. Empuja de vuelta contra cualquier cosa especulativa. Un blog que no vas a escribir y una página de recursos sin nada dentro son pasivos desde el primer día. Aprueba el mapa del sitio explícitamente antes de seguir: "aprobado, estas páginas, estos slugs".
Paso 3: Los textos, una página a la vez
Escribe las páginas una a la vez, en orden de importancia, empezando por la página señalada en el paso 2. Una página por prompt mantiene alta la calidad y baratas las revisiones. Usa este prompt para cada página, llenando el corchete:
Escribe el texto completo de la página [NOMBRE DE LA PÁGINA], usando el brief de descubrimiento y el mapa del sitio aprobado. Estructúralo sección por sección: por cada sección dame un encabezado, el cuerpo del texto y una nota sobre qué imagen o prueba va junto a él. Escribe como nuestro mejor cliente nos describiría a un amigo: específico, cálido, sin prisa. Sin frases de relleno, sin clichés de industria, sin ninguna de las palabras prohibidas en el brief. Cada afirmación debe ser una que podamos respaldar. Termina la página con la única acción del mapa del sitio, dicha en nuestra voz. Después del texto, agrega una lista corta de preguntas abiertas donde tuviste que adivinar, para que yo corrija hechos en vez de andar cazándolos.
Qué esperar: texto completo y estructurado con una lista honesta de suposiciones al final. Responde primero las preguntas abiertas: hechos antes que estilo. Luego lee el texto en voz alta. Donde te trabes o te dé pena, cita la línea exacta y di qué tiene de malo: "esto suena a folleto", "nosotros nunca diríamos premium", "el segundo párrafo entierra el punto". Las quejas específicas reciben arreglos específicos.
Dos pruebas de calidad que vale la pena correr en cada página antes de aceptarla:
- La prueba del intercambio. ¿Un competidor podría pegar su nombre en esta página y seguiría siendo cierta? Si sí, no es lo bastante específica. Devuélvela con un detalle concreto que solo tu negocio pueda reclamar.
- La prueba del vistazo. Lee solo los encabezados. ¿Cuentan la historia completa por sí solos? La mayoría de los visitantes no va a leer nada más.
Repite con cada página del mapa del sitio. Confirma cada una ("esta página es final") antes de empezar la siguiente, para que tu Empleado trate el texto aceptado como asunto cerrado.
Paso 4: El prompt de dirección de diseño
Apenas ahora, con las palabras resueltas, empieza el diseño. El diseño elegido antes del texto produce un contenedor bonito para contenido genérico; el diseño elegido después del texto sirve al mensaje. Este prompt vuelve concreto el gusto en vez de dejarlo vago:
Todo el texto de las páginas es final. Ahora propón una dirección de diseño antes de construir nada. Estudia los tres sitios de competidores que compartí y dime, con precisión, qué hace bien cada uno visualmente y qué evitar. Luego propón una sola dirección, no tres: pareja tipográfica, una paleta de máximo cuatro colores construida alrededor de nuestros colores de marca actuales, espaciado y densidad (generoso y calmado contra compacto y saturado), cómo se trata la fotografía y cómo se ven botones y enlaces. Por cada decisión, una frase sobre por qué encaja con el posicionamiento del brief de descubrimiento. Descríbelo con suficiente concreción para que yo pueda imaginar cada página. No uses más de dos tipografías. No propongas nada que se vea anticuado en tres años.
Qué esperar: una dirección con opinión y con razones, no un menú. Esto es a propósito: tres opciones te regresan la decisión de diseño a ti, y elegir entre descripciones vagas es como los sitios terminan en beige. Reacciona a esa única dirección como reaccionarías a la presentación de un diseñador: "más cálido", "menos corporativo", "el tratamiento de la fotografía está bien, los botones se sienten pesados". Cuando la dirección se sienta bien en palabras, pide a tu Empleado que construya la primera página contra ella y juzga la cosa real, y luego aplica la dirección ya resuelta al resto.
Paso 5: El ciclo de revisiones
Con todas las páginas construidas, recorre el sitio completo como lo haría un visitante por primera vez, en tu teléfono además de tu computadora. Luego corre las revisiones por pasadas en vez de una lista larga de quejas mezcladas. Tres prompts, en orden:
Recorre el sitio completo y señala cada afirmación, número o promesa que yo no haya confirmado explícitamente como cierta. Enlístalos en un solo lugar con la página y sección donde aparece cada uno. No arregles nada todavía; solo sácalos a la luz.
Ahora revisa todo el sitio buscando consistencia: encabezados con estilos distintos de mayúsculas, botones que dicen cosas distintas para la misma acción, espaciados que varían entre páginas que deberían coincidir, y cualquier página que se desvíe de la dirección de diseño aprobada. Arregla lo que sea inequívoco y enlista lo que necesite mi decisión.
Revisiones para la página [NOMBRE DE LA PÁGINA]: [cita la línea exacta o describe el elemento exacto, luego di qué está mal y, si lo sabes, cómo se ve lo correcto]. Cambia solo lo que nombré. No rehagas secciones que no mencioné.
Qué esperar: la pasada de honestidad normalmente caza dos o tres exageraciones discretas que se colaron; arréglalas sin piedad, porque un sitio que promete de más firma cheques que tu equipo tiene que cubrir. La frase final del último prompt importa más de lo que parece: frena las "mejoras" bienintencionadas a páginas que ya habías aceptado. Dos o tres rondas de revisión enfocadas es lo normal. Si vas en la ronda seis, el problema casi siempre está más arriba: relee el brief de descubrimiento y checa si todavía dice lo que crees.
Salir en vivo: dominio, hosting, lanzamiento
El sitio terminado es un conjunto de archivos hasta que vive en tu dominio. Tu Empleado de AskEleven maneja los pasos técnicos; esta sección te dice qué pedir y qué significa cada paso, para que estés aprobando en vez de adivinando.
Dominio. Si ya eres dueño de tu dominio, necesitas acceso a donde esté registrado (GoDaddy, Namecheap, Google Domains o similar); desentierra ese acceso ahora, porque es la causa más común de retraso en el lanzamiento. Si todavía no tienes uno, pídele a tu Empleado que revise disponibilidad para el nombre de tu negocio y lo registre; un .com cuesta entre $10 y $20 al año.
Hosting. El sitio que construyó tu Empleado son archivos estáticos, y eso es buena noticia: el hosting estático es rápido, seguro y barato o gratis en servicios como Netlify, Vercel o Cloudflare Pages. Pídele a tu Empleado que configure el hosting, publique el sitio y confirme que carga en la dirección temporal de vista previa antes de tocar tu dominio real.
Apuntar el dominio. Conectar tu dominio al nuevo hosting es un cambio de DNS: un par de registros actualizados en tu registrador, que tu Empleado puede guiarte a hacer o hacer él con acceso. Dos cosas que conviene saber: los cambios pueden tardar unas horas en llegar a todos, y tu sitio viejo sigue arriba hasta ese momento, así que nada se apaga mientras te preparas. Pide a tu Empleado que confirme que el certificado HTTPS está activo una vez que el dominio conecta; los servicios de hosting de arriba emiten uno automáticamente.
La lista de verificación de lanzamiento. Antes de anunciar nada, pide esta pasada final:
Corre una revisión completa previa al lanzamiento y repórtame los resultados: cada enlace de cada página funciona, el sitio carga correctamente en un teléfono, cada página tiene un título y una descripción adecuados para buscadores, los medios de contacto (formularios, teléfonos, enlaces de correo) de verdad me llegan y yo confirmé una prueba de cada uno, HTTPS está activo, y las páginas más visitadas del sitio viejo redirigen a sus equivalentes nuevas para conservar nuestro posicionamiento en buscadores. Enlista lo que falle, arregla lo que puedas y dime qué necesita mi acción.
Qué esperar: un reporte de aprobado/reprobado y normalmente uno o dos arreglos chicos. El punto de las redirecciones es el que más importa para un negocio establecido: preserva el posicionamiento que tus páginas viejas se ganaron. Cuando la lista salga limpia, estás en vivo.
Un último hábito que vale la pena conservar: el brief de descubrimiento, el mapa del sitio y la dirección de diseño ahora son documentos permanentes. Cuando tu oferta cambie el año que viene, no empiezas de cero: actualizas el brief y vuelves a correr el ciclo para las páginas que toca. Esa es la parte de este proceso que los $10,000 nunca te compraron.
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